面临这样的大环境，若还是一味只追求盈利，那不免会深陷用户满意度减少拒缴物业管理费的恶性循环当中，因而，以创新科技变革为突破口，积极主动提升用户满意度才能攻克行业发展窘境的合理打开方式。从总体上能从下列两个层面下手。
运用创新科技方式提升用户满意度为公司开源节流
信息化发展的趋势，毫无疑问是当前物业管理领域面临的最大趋势，伴随着AI人工智能、物联网、云计算、5G等技术应用不断的出现，数字化经济和物业管理提速整合，推动了行业往高品质、高标准化的层面发展，线上、线下的整合也给业主带来了全新的服务项目体验。
特别是今年疫情期间许多 物业服务公司运用信息化的服务平台为业主带来差异化的服务项目，保证了业主的基本生活不受影响外，还开展了许多 线上的服务项目，促使行业的使用价值得到凸显，也更进一步驱动智慧化变革变成行业主流。尽管因为智慧社区服务平台的构建，早期资金投入大、维护难，造成许多 物业管理公司无法在技术应用和资金层面不断进行资金投入，以至于深陷了创新科技变革难的困境。
智慧社区方案协助物业服务公司顺利完成变革，对于行业瓶颈问题，智慧社区整体解决方案拥有强大的大数据处理能力和规范化能力,首先可协助物业管理公司提升项目运营能力,提升职工工作效能,造就经营使用价值,保持物业管理工作流程机制重构和服务项目方式科学化变革,还能符合小区业主人性化、多元化的服务项目市场需求，进一步提高小区业主“幸福感指数”。最终助力领域向高效化、数字化、智能化的“智慧物业”发展迈进。
运用智能化方式科学缴费，提升收缴率
智慧社区整体解决一样列出了解决方案，可以保持财务管理工作的规范化，将项目及用户信息数字化，自动计费录单、做账对账，减少繁杂的人工人力使用，释放大量人工人力，专注于为业主带来更优的服务项目体验。物业服务公司还能对于本身状况，灵活性定制缴费规则，智慧社区服务平台根据1号社区丰富的物业缴费成功案例，根据欠费原因定位，匹配用户状况，带来合适的催缴方案，保障缴费实际效果的同时不影响业主体验。
金养通专注www.jinyangtong.com智慧物业服务+养老服务综合管理平台的研发,提供完整的物业+养老运营解决方案,帮助物业企业快速落地运营,多渠道获客,多样化营销,多方位资源整合,智能化管理,低成本低投入。
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