养老服务指导中心运营方案，重点包括四方面内容： 一是强化养老机构监控监管，提升机构服务质量； 二是探索建立家庭照护床位试点，提升床位使用率；三是应对疫情防控常态化，打造智慧巡视探访新模式；四是构筑一刻钟养老服务圈，形成高质量养老服务体系。
参会人员充分交流，深入探讨，进一步明确养老服务指导中心职能定位，即结合委局重点工作，围绕落实“七有”“五性”之“老有所养”考核指标，为大兴区养老行业提供专业化、智能化、精细化服务，助力“智慧养老”全覆盖。
1、构建高效联动工作格局
落实“七有”要求和首都市民“五性”需求，委局养老工作科、养老服务指导中心等部门要围绕社会建设和养老服务领域重点工作，深入分析各镇街老年人口分布、养老设施布局，制定区级养老服务优化提升实施方案，统筹谋划各项工作；充分发挥京福安公司、养老服务行业协会等社会力量作用，设计、开展专业化服务项目，强化资源整合，加强协调联动，推动区域养老服务高质量发展。
2、提升养老基础服务水平
依托养老服务指导中心信息平台，统筹推进养老行业监管、养老服务资源整合、日常巡视探访等基础性工作；发挥养老服务设施辐射作用，落实镇街养老照料中心全覆盖；建立我区镇街“七有”“五性”指标考核体系，确保“老有所养”三个指标落实落地；大力发展家庭养老床位，成为养老服务指标体系的有力补充。
3、打造养老服务“大兴品牌”
养老工作是社会建设、社区治理的有力抓手，要发动行业协会、社会组织、专业社工的力量，积极实践“物业服务+养老服务”综合管理模式；加强养老行业从业人员技能培训，培育一支专业性强、服务意识高的“养老社工”队伍；开展一刻钟养老服务圈建设、养老服务机构视频监控信息融合等创新性项目，打造大兴特色养老服务品牌。
金中社村通家庭养老床位专注智慧养老系统研发,提供专业的智能养老平台包括居家养老、民政养老、社区养老、机构养老、家庭医生、医养结合、智慧残联等智慧管理平台,智能养老设备合作对接。
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