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养老机构呼叫系统管理制度(养老服务中心规章制度三篇)

  养老服务中心规章制度三篇

  第 1 条

  养老服务中心规章制度在建宁街道办事处的指导下,具体实施对社区 XXX 养老服务的管理,并对进入社会化管理服务的老年人进行具体服务。具体职责如下 :1 、热爱自己的工作,有良好的敬业精神和职业道德,精力充沛,仪表端庄,衣着整洁,举止大方。、接待居民时应使用文明用语,主动性、热情、耐心、体贴。

  三、开通社区 XXX 养老服务热线,宣传 XXX 养老服务政

  策。

  及时接听电话,语言温和、耐心。

  四、做好社区老年人口、老年人家庭结构、老年人健康和老年人对社区提供的 XXX 养老服务需求等基本信息的收集和整理工作,以明确服务对象的情况。建立五、 XXX 养老服务数据库,建立老年人个人信息档案,定期、按时编制统计报表并上报。

  六、制定开展 XXX 养老服务的社区工作计划,成立工作领导小组,确定开展工作的人员。

  七、监督检查社区 XXX 老年服务人员的工作,并定期对优秀服务员进行考核和表彰。

  八、做好社区 XXX 养老服务管理的其他工作。养老服务中心规章制度、整洁环境、美丽明亮、种植花草;

  2 、门口的门牌,如办公室、宿舍、诊所、荣誉室等。门边有健康评估结果牌,如清洁;四个、老年人室内守则、老年人五个良好条件、室内卫生规定;

  五、老人的床边有一个标志,表明他的名字、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等。 ;

  六、室内物品摆放整齐、无灰尘、无杂物 (包括床下 );七、医院所有工作人员都应列在各自的岗位上。

  八、疗养院应分为医务室、娱乐室、图书馆、健身室、货物储存仓库等。;

  九、完整文件、管理标准。

  养老院建设的综合目标遵循 “老有所养、老有所养、老有所养、老有所养、老有所养、老有所养、老有所养、老有所养 ”的原则。加大硬件投入,加强软件建设,使团队更具革命性、标准化管理、多元化经济、环境美化、生活多样性、服务质量;养老院将成为老年人的天堂和精神文明的窗口。

  在服务方面,做到 “五心 ”、“四目 ”、“四服务 ”、“四光 ”,即爱、真诚、关心、耐心、关心;顺劳任人言、顺劳任人信、顺劳任人意、顺劳任人唯;微笑服务、尊敬服务、体贴服务、勤奋服务;轻声说话、轻声行走、轻声操作、轻轻开关门窗,达到亲切语言的效果,动作细腻、体贴,视老人为亲人。

  院长职责 1 、做好医院全体职工的思想政治工作。

  二、安排医院生活、生产。

  三、特别关注财务管理资金、商品发行。

  四个、加强两个文明建设,改善环境卫生,开展文体活动。

  五、发扬民主,开展批评和自我批评, 做好各项任务的落实。

  材料采购人员的职责

  1、负责楼层材料采购工作;

  2、始终了解购物、消费、库存,并坚持按计划采购和供应、质量、价格;

  3、做好采购资金、申请销售的申报工作,严格执行财务结算、入库、验收规定;

  4、临时和特殊材料需经医院领导批准后方可采购。

  5、严格经济、仔细计算,不购买假冒伪劣商品、变质和假冒伪劣商品,不做人情生意;

  6、不滥用权力谋取私利,不利用公款谋取私利,不借用或挪用公款。

  厨师的职责

  1、负责烹饪,根据菜谱准备庭院人每周菜肴;

  2、每周食谱在墙上出版。主要和副食品是多样化的,以尽可能满足老年人的饮食和营养需求。

  3、负责食堂的室内外卫生和食品卫生。餐具应定期消毒,并摆放整齐。不得制作腐烂的食物。

  4、精打细算,节约用电、煤、水,计划用菜、蔬菜,爱护公物,爱护食堂炊具;

  5、加强个人和环境卫生,严格执行 “五四 ”制度,负责完成所负责地区的任务;

  6、严格遵守医院的劳动纪律和各项规章制度,坚守工作岗位;

  7、做好各类人员的营养和病人膳食,不断提高烹饪技能,改善服务态度。

  8、定期体检,发现有传染病时,应及时治疗并向医院领导报告,暂时离开工作岗位。

  9、注意安全,随时关闭食堂门窗。

  现金出纳职责

  1、完善医院的账簿,严格执行财务制度,执行财务程序,账目有条理;

  2、现金管理,每日库存、结帐,以便账目与事实相符,并且没有白皮书到达库存的迹象。

  3、记账凭证为一单事件,记账及时,内容完整、科目规范;

  4、管理各种材料、进出仓库记账,做到账目一致,按规定使用;

  5、不签发空头支票,不出借账户,近期与银行核对账户,严格保管现金、现金支票和各种账簿、 凭证,会计凭证按时装订成册;

  6、严格的财务制度,不符合财务制度的手续齐全,不报销违反财务制度的原始凭证。

  7、在医院掌握印刷品、负责文件处理、保管文件和资料、做好财务工作、基本建设、农副产品规划、申报。

  保管员的职责

  1、负责楼层各种材料的管理, 负责固定资产的登记和管理;

  2、严格执行仓库收发货物制度。根据发票单据计数、验收、登记。货物应根据提货清单进行分配。收货和发货的程序应明确。负责人负责每月收支平衡的申报。

  3、每季盘点一次,做到

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  文章来源:采编网络

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